摘要：移動密集架現(xiàn)已大規(guī)模進軍網(wǎng)絡市場了，而網(wǎng)絡這塊大蛋糕也不是那么容易吃到的，下面就跟著小編一起來看看專家是如何分析移動密集架市場的吧。 移動密集架市場競爭策略分析 近幾年來，受到國內(nèi)市場需求的增長，國內(nèi)移動密集架行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴大，這促使移動密集架行業(yè)的競爭越來越激烈，盈利增長的速度也明顯緩慢，一些管理不善、戰(zhàn)略目標不明確的移動密集架企業(yè)開始出現(xiàn)虧損狀態(tài)。同時，與移動密集架行業(yè)相關的一些企業(yè)也在搶占移動密集架市場，市場競爭的加劇拉開了行業(yè)洗牌的序幕。移動密集架企業(yè)走到這個十字路口，原來的經(jīng)營模式和營銷招數(shù)明顯失效，大多數(shù)企業(yè)都需要尋找新的突破口。如何突破現(xiàn)有的“瓶頸”，更上一層樓，是目前所有移動密集架企業(yè)面臨的問題。 市場結(jié)構(gòu) 競爭性進入威脅的嚴重程度取決于進入新領域的障礙大小與預期現(xiàn)有移動密集架企業(yè)對于進入者的反應情況。移動密集架行業(yè)新企業(yè)進入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢、自然資源、地理環(huán)境等方面。總之，移動密集架企業(yè)進入一個行業(yè)的可能性大小，取決于進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔的風險這三者的相對大小情況。 替代品威脅分析兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有移動密集架企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。總之，替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強;而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強度，可以具體通過考察替代品銷售增長率來分析。 價格策略：通過價格的合理化調(diào)控來制定合適的銷售策略，以達到產(chǎn)品的銷量增加的目的。可以由于價廉物美而使得該產(chǎn)品的消費群體擴大，從而使產(chǎn)品的銷量增加。 通過專家的一番分析，想必你也明白了不少，那么至于接下來的市場爭奪還得看你自己的了。 本文源自：天琪實業(yè)有限公司 |
